Henrique Damaceno
Digibee
Contexto
O Banco Safra lançou seu banco digital chamado AgZero com intuito de atender uma nova segmentação de clientes. Um dos produtos que seria oferecido a estes clientes seria o Débito Automático com Cashback (DAC), em que os usuários cadastrariam seu financiamento no aplicativo do AgZero e ao colocar as parcelas em débito automático eles ganhariam um cashback em torno de 2 %.
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O produto foi elaborado por uma outra área do banco que desenhou as jornadas sem validação com o usuário. Assim, antes de ser implementarmos no aplicativo precisaríamos auditar a experiencia do usuário.
Desafios
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Identificar quais são os inputs utilizados para o desenvolvimento da Estratégia de Produto: dados, hipóteses e insights.
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Identificar e classificar as métricas que são importantes para a liderança de produto.
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Desenvolver um dashboard que suporte a tomada de decisão da liderança de produto.
Design Process
01.
Análise da Jornada - As Is
Para mapear pontos de dor do usuário.
02.
Prototipação - As Is
Com o documento de requisitos e design das telas fiz a prototipação delas.
03.
Teste de Usabilidade - As Is
A fim de identificar as dores dos usuários e validar algumas hipóteses optamos por fazer um teste de usabilidade com o protótipo.
04.
Design e Prototipação - To Be
Com os resultados da análise e do teste de usabilidade, criei uma solução que endereçasse estes pontos de dor.
05.
Teste de Usabilidade - To Be
A nova solução foi testada tanto com usuários que participaram da versão anterior quanto com novos usuários, em ambos os grupos a nova versão apresentou uma melhor experiência.
Pesquisa Semiestruturada
Devido as restrições do teste, fizemos o recrutamento no saguão do prédio comercial em que estávamos alocados onde convidavamos as pessoas na volta do almoço para o teste de usabilidade. Além disso, também rodamos o teste com algumas pessoas do próprio banco que não conheciam as jornadas do DAC.
Roteiro
O principal foco do teste de usabilidade era verificar a experiência do cliente com o DAC, por isso pedimos ao usuário para realizar tarefas de 3 momentos diferentes da jornada.
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O cenário inicial do teste é que o usuário já possuia um financiamento cadastrado no app do AgZero.
Antes da Contratação do DAC
Pedimos aos usuários para realizarem tarefas como:
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Pagar uma parcela do em aberto
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Pagar parcelas vencidas que já haviam sido renegociadas
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Visualizar todas as parcelas
Após a Contratação do DAC
Mostramos um e-mail marketing sobre o DAC, então pedimos aos usuários:
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Contratar o DAC
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Suspender o DAC temporariamente
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Ativar o DAC
Valor para o Cliente
Como encerramento perguntavamos aos usuários:
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Quanto ele ganhou de Cashback por parcela
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Quanto ele ganhou de Cashback no total
Dores Mapeadas (teste e análise)
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Os usuários ficavam confuso com o termo "Futura" no card de parcelas, perguntavam se aquela era uma parcela em aberto ou não e olhavamo o mês que estavamos para falar se aquela deveria ser uma parcela paga ou não.
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Alguns usuários clicavam nos cards de parcelas pagas esperando que alguma ação acontecesse
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Alguns usuários procuravam na área de parcelas pagas pelas parcelas futuras e relatavam que não fazia sentido para eles ter uma área das parcelas pagas e outras de todas as parcelas
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Alguns usuários perguntavam o que aconteceria se eles clicassem na seta do card de parcelas nas que já estavam com os status diferentes de "Futura".
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Após o e-mail marketing do DAC os usuários ficavam em dúvida se teriam o cashback, pois não encontravam nenhuma referência nas telas.
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Em nenhuma tela havia alguma informação sobre o valor de cashback ganho pelo usuário.
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Nenhum dos usuários sabiam responder qual o valor ganho de cashback nem por parcela nem o total.
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Melhorar alguns fluxos de jornada.
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Inconsistências na jornada com o Design System.
Soluções
As is
To Be
Card do Financiamento
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Mesmo sem o DAC cadastrado, destacamos o cashback R$ 0,00 como incentivo a adesão do produto.
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Adequamos os botões do card para ficar consistente com o Design System, pois sempre usamos "Ver detalhes" para acessar as jornadas.
As is
To Be
Área do Financiamento
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Simplificamos a hierarquia da informação e reduzimos o número de cliques, ao permitir que os usuários pudessem visualizar, pagar e ver o comprovante das parcelas, sem a necessidade de descer mais um nível clicando em "Ver parcelas".
As is
To Be
Cards das Parcelas
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Destacamos o cashback na parcela tanto para incentivo da contratação quanto para dar visibilidade do valor ganho em parcelas que já estavam com o débito automático
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Substituímos o botão com ícone de seta pelo botão do tipo texto, para deixar mais claro ao usuário a ação que ocorreria caso ele clicasse nas parcelas com diferentes status: pagar e ver comprovante.
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Substituímos o termo "Futura", que poderia ser qualquer parcela do futura do financiamento, pelo termo "Em aberto" para se referir a próxima parcela a ser paga.
As is
To Be
Ver Detalhes
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Criamos um card dedicado ao cashback para que o cliente pudesse ter clareza sobre o valor do produto.
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Incluímos o quanto ele ganhou até o momento, o quanto ele poderia ganhar se mantivesse o DAC ativo até o final do contrato
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Trouxemos o gráfico cumulativo como um recurso visual para aumentar a percepção do usuário sobre o benefício, além do valor incremental mensal.